Die Einführung einer agilen Vorgehensweise stellt für jede Organisation eine große Herausforderung dar. Wir bieten unseren Kunden die Möglichkeit, durch den Einsatz ausgewählter Coaches und Berater diesen Prozess auf allen Ebenen voranzutreiben und von unseren umfangreichen Erfahrungen aus den verschiedensten agil und traditionell durchgeführten Projekten zu profitieren. Schließlich muss man nicht jeden Fehler selber machen, um von den daraus resultierenden Erfahrungen zu lernen.
Welche Vorteile bietet Ihnen unser Angebot?
- Sie erhalten eine Orientierungshilfe im Methoden-Dschungel. Unsere umfangreichen Erfahrungen mit Scrum, Kanban und anderen agilen und traditionellen Methoden helfen Ihnen, Sackgassen zu vermeiden und Fussfallen zu umgehen. Kurzum – Sie kommen schneller zum gewünschten Ziel.
- Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine passende agile Vorgehensweise basierend auf unserem pragmatischen Ansatz zur Einführung von agilen Methoden.
- Sie erhalten eine detaillierte und ehrliche Analyse Ihrer aktuellen Situation. Wir untersuchen, welche Schritte Sie schon gegangen sind und ob diese in die richtige Richtung führen.
- Sie erhalten eine ehrliche Einschätzung, ob Ihre Organisation und Ihre Mitarbeiter für die Umstellung auf eine agile Vorgehensweise bereit sind und welche Massnahmen für eine Verbesserung der Situation notwendig sind.
- Sie erhalten einen Plan für die Einführung Ihrer agilen Vorgehensweise inklusive einer Einschätzung, welche Mitarbeiter in der ersten Einführungsphase beteiligt sein sollten und in welche Rollen sie wachsen können.
- Die Einführungsphase wird von Experten begleitet, die die Besonderheiten Ihrer Organisation und Ihrer Mitarbeiter kennen und entsprechend handeln können.
Für die Unterstützung während der Einführungsphase bieten wir Ihnen zwei Optionen:
- Coached Transition: Ihrem Team werden Coaches zur Seite gestellt, die auf die jeweiligen Besonderheiten für Management, Projektsteuerung und Umsetzungsteam eingehen und den Umstellungsprozess positiv beeinflussen.
- Mentored Transition: Wir besetzen aktive Projektrollen mit unseren Experten und erlauben Ihren Mitarbeitern, sich schrittweise mit den zukünftigen Aufgaben vertraut zu machen, während wir uns langsam aus der Verantwortung zurück ziehen. Mehr zu Mentored Transition …
Selbstverständlich stehen wir Ihnen auch für Ihre laufenden Projekte als Coach und Berater zur Verfügung. Ganz egal, ob Sie einfach nur einen neutralen Blick benötigen oder konkrete Probleme einer besonderen Aufmerksamkeit bedürfen.
Möchten Sie mehr dazu erfahren? Nehmen Sie einfach mit uns Kontakt auf. Wir freuen uns darauf, Ihnen die Chancen von agilen Vorgehensweisen für Ihr Unternehmen und die möglichen Wege dahin detailliert aufzuzeigen.
